Cada método tem a sua própria página: quando o usar, os passos e um exemplo. Estão todos disponíveis no separador "Outras ferramentas" do FluidOps.
Análise
- 5 Porquês: chegar à raiz do problema
- Diagrama de Ishikawa: ordenar as possíveis causas de um problema
- Pre-mortem: imagina o fracasso para ter sucesso
- Matriz de Eisenhower: distinguir urgente de importante
- RACI Matrix: clarificar quem faz o quê
- Mapa mental: explorar e estruturar uma ideia
Estratégia
- OKR: definir objetivos ambiciosos e mensuráveis
- Árvore de Soluções de Oportunidade (OST): liga um resultado-alvo a soluções testáveis
- Shape Up: trabalhar em ciclos de seis semanas
- Matriz de Ansoff: escolha uma estratégia de crescimento
- Matriz GE / McKinsey: fazer compromissos entre várias empresas
- Matriz BCG: escolha entre produtos e atividades
- SONCAS e CAP: convencer melhor compreendendo as motivações
Facilitação
- Retrospectiva: aprenda com cada sprint
- Lean Café: uma reunião sem uma agenda fixa
- Lightning Decision Jam: decidam rápido, como equipa
- Pecha Kucha: presente em 20 diapositivos de 20 segundos