Quando usar
- Geres vários produtos ou atividades com recursos limitados.
- Tem de justificar as suas trocas de investimento.
- Queres uma classificação mais fina do que uma matriz de quatro caixas.
Como fazer, passo a passo
- Liste os seus negócios ou produtos.
- Escolha critérios para a atratividade do mercado (dimensão, crescimento, concorrência...) e para a força do negócio (quota de mercado, know-how, rentabilidade...).
- Pontuar cada negócio em cada critério, com ponderações.
- Coloque cada negócio na grelha de 9 caixas.
- Decida: investir, selecionar ou colher e retirar.
Exemplo
Um negócio num mercado em rápido crescimento onde a empresa já está bem posicionada: investir. Um negócio num mercado em declínio onde é fraco: considere retirar-se.
Em FluidOps
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