Quando usar
- Está a pensar no próximo passo de crescimento.
- Hesitas entre vender mais, vender noutro lado ou vender outra coisa.
- Quer comparar o risco de várias opções.
Como fazer, passo a passo
- Descreva os seus produtos e mercados atuais.
- Penetração: como pode vender mais da oferta existente ao mesmo mercado?
- Desenvolvimento de mercado: que novos mercados para a oferta existente?
- Desenvolvimento de produto: que novas ofertas para o mercado atual?
- Diversificação: novas ofertas para novos mercados, as mais arriscadas. Compare e depois escolha.
Exemplo
Uma ferramenta de gestão de projetos para estudantes: penetração = mais universidades; desenvolvimento de mercado = pequenas empresas; desenvolvimento de produto = módulo de avaliação; diversificação = formação online.
Em FluidOps
No separador "Outras ferramentas" do FluidOps, preencha o quadro com a tua equipa, guarda e exporta como PNG ou PDF.
Indo mais longe
- 5 critérios para não escolher a ferramenta errada de gestão de projetos
- Indicadores de desempenho do projeto: aqueles que realmente importam