Wann man es einsetzen sollte
- Projekte ziehen sich ewig hin.
- Du möchtest die Zeit begrenzen, die ein Thema beanspruchen kann.
- Sprints steht dir nicht.
Wie man es macht, Schritt für Schritt
- Setze den "Appetit": Wie viel Zeit ist dieses Problem wert (zum Beispiel 2 oder 6 Wochen).
- Forme die Lösung: grobe Pinselstriche, Grenzen und Risiken, ohne alles im Detail zu erläutern.
- Wählen Sie die Wetten des Zyklus: Fangen Sie nur das an, was geformt ist.
- Lass das Team das Projekt während des Zyklus eigenständig aufbauen.
- Am Ende des Zyklus verschiffe oder lass es fallen, dann mach eine Abklingzeit vor dem nächsten.
Beispiel
Appetit: 6 Wochen, um den "Anmeldebildschirm neu zu machen". Shape: 3-Schritte-Flow, sozialer Login außerhalb des Bereichs. Wenn es bis zur sechsten Woche nicht fertig ist, hält man inne und bewertet es erneut.
In FluidOps
Im Tab "Andere Werkzeuge" von FluidOps fülle das Board mit deinem Team aus, speichere es und exportiere es als PNG oder PDF.
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- Die Scrum Methode: Rollen, Ereignisse und Artefakte
- Warum 80 % der Projektpläne scheitern (und wie man das vermeiden kann)