Das Problem: kurzfristig unter Kontrolle, der Horizont verschwommen
Sprints zwei Wochen gut bewältigen. Aber ein Projekt dauert oft Monate mit Abhängigkeiten, Meilensteine und Fristen verteilen sich. Ohne eine Zeitleiste entdeckt man Verzögerungen... sobald sie eingetreten sind.
Die Antwort von FluidOps: ein Gantt Diagramm, das sich selbst aufbaut
Aufgaben mit Start- und Enddaten
Das Gantt Diagramm wird aus bereits im Projekt eingetragenen Aufgaben erstellt – keine doppelte Einträge.
Status auf einen Blick
Jede Leiste ist nach ihrem Zustand gefärbt: erledigt, in Arbeit, geplant, überfällig. Die "heute"-Zeile zeigt sofort, was hätte getan werden sollen. Versuchen Sie es mit drei einsatzbereiten Projekten in der Gantt Demo.
Fristen, die du nicht verpassen darfst
Jede überfällige Aufgabe ist umrissen: Sie springt vor dem Statusmeeting hervor, nicht währenddessen.
Wofür kann es verwendet werden?
Stapelläufe und Überholungen
Scoping, Design, Entwicklung, Test: Ein klarer Zeitplan der wichtigsten Phasen.
Funktionsübergreifende Kampagnen
Produktion, Medienplan, Start, Abschluss: Synchronisieren Sie jede Funktion mit einem gemeinsamen Kalender.
Akademische Planung
Abschlussarbeiten und Abschlussprojekte: Verteilen Sie Meilensteine selbstbewusst über mehrere Monate.