Das Problem: Projekte, die über zu viele Werkzeuge verteilt sind, sind verstreut
Zwischen Aufgabenlisten, Planungstabellen, geteilten Dokumenten und Status Meetings, Informationen werden verstreut. Das Ergebnis: Niemand weiß wirklich, wo das Projekt steht, Und Zeit, die mit Informationssuche verbracht wird, ist keine Zeit, die man für die Zukunft verwendet.
Die Antwort von FluidOps: ein Raum, vier komplementäre Ansichten
FluidOps vereint alles, was Sie brauchen, um ein Projekt von Anfang zu Ende zu steuern. Jede Ansicht beantwortet eine spezifische Frage, und sie teilen alle dieselben Daten:
Die vier Projektansichten
- Kanban – was muss getan werden, und wo steht jede Aufgabe? (Details)
- Scrum – was ist die Priorität, diese Iteration voranzutreiben? (Details)
- Gantt – ist das Projekt im Zeitplan im Zeitplan? (Details)
- Analytics – entwickelt sich das Team wie geplant? (Details)
Was du gewinnst
Zeit
Weniger synchronisierte Meetings: Informationen leben im Tool und sind immer aktuell.
Klarheit
Jeder sieht seine Prioritäten, der Manager sieht das Gesamtbild, der Kunde sieht den Fortschritt.
Frieden im Kopf
Metriken markieren Blocker, bevor sie zu Verzögerungen werden.