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Methode · Analyse

5 Warum: Zur Ursache eines Problems gelangen

Die 5-Warum-Methode bedeutet, mehrmals hintereinander "Warum?" zu fragen, ausgehend von einem beobachteten Problem, bis man eine Ursache findet, auf die man reagieren kann. Geboren bei Toyota verhindert es, dass man Symptome behebt, die wiederkommen.

Wann man es einsetzen sollte

Wie man es macht, Schritt für Schritt

  1. Beschreiben Sie das Problem sachlich (wer, was, wann).
  2. Frag "Warum ist das passiert?" und schreib die Antwort auf.
  3. Frag nochmal "Warum?" zu dieser Antwort und wiederhole das.
  4. Hören Sie auf, wenn die Ursache anklagbar ist (oft nach 3 bis 5 Warum, das ist keine strenge Regel).
  5. Definieren Sie eine Korrekturmaßnahme für diese Ursache und prüfen Sie später, ob sie funktioniert hat.

Beispiel

Problem: Die Lieferung ist einen Tag verspätet. Warum? Test verspätet. Warum? Sie lief nur am Tag davor. Warum? Niemand war für die Planung zuständig. Aktion: Fügen Sie eine geplante Testaufgabe zur Sprint hinzu.

In FluidOps

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