Wann man es einsetzen sollte
- Aufgaben liegen zwischen zwei Stühlen.
- Mehrere Leute entscheiden sich für dasselbe Thema, oder niemand tut es.
- Ein neues Team startet und muss sich organisieren.
Wie man es macht, Schritt für Schritt
- Listen Sie Aufgaben oder Ergebnisse in Zeilen auf.
- Listen Sie Personen oder Rollen in Spalten auf.
- In jeder Zelle geben Sie R, A, C, I oder gar nichts ein.
- Prüfe, ob es genau ein A pro Reihe und mindestens ein R gibt.
- Teile die Matrix mit dem Team und kläre Meinungsverschiedenheiten.
Beispiel
Lieferable "genehmigtes Modell": Der Designer ist R, der Projektmanager ist A, der Kunde ist C, das Engineering-Team ist I.
In FluidOps
Im Tab "Andere Werkzeuge" von FluidOps fülle das Board mit deinem Team aus, speichere es und exportiere es als PNG oder PDF.