Quando usarlo
- Poco prima di lanciare un progetto o una fase importante.
- Nessuno osa menzionare i rischi (pressione di gruppo).
- Vuoi un piano di prevenzione semplice.
Come fare, passo dopo passo
- Annuncio: "sono tra 6 mesi e il progetto è fallito".
- Tutti scrivono silenziosamente ogni possibile motivo del fallimento.
- Metti insieme le cause e raggruppale.
- Classificali per probabilità e impatto.
- Per i più importanti, decidi un'azione preventiva e un proprietario.
Esempio
"Il lancio è fallito perché il fornitore ha consegnato in ritardo e nessuno ha tracciato le dipendenze." Azione: un compito settimanale di follow-up del fornitore e una scadenza decisionale.
In FluidOps
Nella scheda "Altri strumenti" di FluidOps, riempi la bacheca con il tuo team, salvala ed esportala come PNG o PDF.
Andando oltre
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