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Metodo · Analisi

5 Perché di cui arrivare alla causa principale di un problema

Il metodo dei 5 perché significa chiedere "perché?" più volte di fila, partendo da un problema osservato, fino a raggiungere una causa su cui puoi agire. Nato alla Toyota, ti impedisce di correggere i sintomi che torneranno.

Quando usarlo

Come fare, passo dopo passo

  1. Descrivi il problema fattualmente (chi, cosa, quando).
  2. Chiedi "perché è successo?" e scrivi la risposta.
  3. Chiedi di nuovo "perché?" riguardo a quella risposta, e ripeti.
  4. Fermati quando la causa è valida (spesso dopo 3-5 perché, non una regola rigida).
  5. Definisci un'azione correttiva per quella causa e controlla poi che abbia funzionato.

Esempio

Problema: la consegna è in ritardo di un giorno. Perché? Il test è fallito in ritardo. Perché? È stato eseguito solo il giorno prima. Perché? Nessuno si è occupato della programmazione. Azione: aggiungere un compito di test programmato alla sprint.

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