Quand l'utiliser ?
- L'équipe travaille beaucoup mais sans cap partagé.
- Vous voulez relier le quotidien à un objectif ambitieux.
- Vous avez besoin d'un rituel de suivi simple.
Comment faire, étape par étape
- Formulez 1 à 3 objectifs ambitieux, qualitatifs et compréhensibles.
- Pour chacun, définissez 2 à 5 résultats clés mesurables avec une valeur de départ et une cible.
- Rendez-les visibles de toute l'équipe.
- Mettez à jour la progression régulièrement (chaque semaine ou quinzaine).
- En fin de cycle, notez, tirez les enseignements et recommencez.
Exemple
Objectif : « devenir la référence pour les petites équipes ». Résultats clés : passer de 100 à 500 utilisateurs actifs ; atteindre une note de 4,5/5 ; publier 12 guides.
Dans FluidOps
Dans « Autres outils », vous saisissez vos objectifs et résultats clés et suivez leur avancement.
Pour aller plus loin
- Indicateurs de performance projet : ceux qui comptent vraiment
- Suivi de projet : pourquoi ce n'est pas (que) du reporting