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Méthode · Stratégie

Matrice GE / McKinsey : arbitrer entre plusieurs activités

La matrice GE / McKinsey évalue chaque activité d'un portefeuille selon l'attractivité du marché et la force de l'entreprise sur ce marché. Elle aide à décider où investir, où maintenir et où se désengager.

Quand l'utiliser ?

Comment faire, étape par étape

  1. Listez vos activités ou produits.
  2. Choisissez des critères d'attractivité du marché (taille, croissance, concurrence…) et de force de l'activité (part de marché, savoir-faire, rentabilité…).
  3. Notez chaque activité sur chaque critère, avec des pondérations.
  4. Placez chaque activité dans la grille de 9 cases.
  5. Décidez : investir, sélectionner, ou récolter et se désengager.

Exemple

Une activité sur un marché en forte croissance où l'entreprise est déjà bien placée : on investit. Une activité sur un marché en déclin où elle est faible : on étudie le désengagement.

Dans FluidOps

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