Wann man es einsetzen sollte
- Am Ende jeder Sprint - oder Projektphase.
- Die gleichen Reizstoffe kommen von einem Zyklus zum nächsten zurück.
- Das Team möchte besser zusammenarbeiten.
Wie man es macht, Schritt für Schritt
- Setzen Sie den Rahmen: Sprechen Sie über Fakten und Prozesse, nicht über Menschen.
- Jeder schreibt, was gut lief, was weniger gut lief und welche Ideen es gab.
- Gruppieren Sie die Notizen und stimmen Sie über die Prioritätsthemen ab.
- Suchen Sie gemeinsam nach konkreten Maßnahmen, und zwar in begrenzter Anzahl.
- Setzen Sie jeder Maßnahme einen Eigentümer und eine Frist und überprüfen Sie diese bei der nächsten Rückschau.
Beispiel
Beobachtung: "Bewertungen kommen zu spät". Aktion: Reserviere jeden Dienstag einen Bewertungsplatz, Besitzer: Lea, um in zwei Wochen erneut zu kontrollieren.
In FluidOps
Im Tab "Andere Werkzeuge" von FluidOps fülle das Board mit deinem Team aus, speichere es und exportiere es als PNG oder PDF.
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- Die Scrum Methode: Rollen, Ereignisse und Artefakte
- Agiles Projektmanagement: Prinzipien und Umsetzung