Quand l'utiliser ?
- Juste avant de lancer un projet ou une grosse étape.
- Personne n'ose évoquer les risques (pression du groupe).
- Vous voulez construire un plan de prévention simple.
Comment faire, étape par étape
- Annoncez : « nous sommes dans 6 mois, le projet a échoué ».
- Chacun note seul, en silence, toutes les raisons possibles de cet échec.
- Mettez les causes en commun et regroupez-les.
- Classez-les par probabilité et par impact.
- Pour les plus importantes, décidez d'une action de prévention et d'un responsable.
Exemple
« Le lancement a échoué parce que le prestataire a livré en retard et que personne ne suivait les dépendances. » Action : une tâche de suivi hebdomadaire du prestataire et une date butoir de décision.
Dans FluidOps
Dans l'onglet « Autres outils » de FluidOps, remplissez le tableau avec votre équipe, enregistrez-le et exportez-le en PNG ou en PDF.
Pour aller plus loin
- La technique du pre-mortem : l'art de simuler l'échec pour mieux réussir
- L'effet Dunning-Kruger dans les estimations de projet : pourquoi les débutants sous-estiment tout