¿Cuándo usarlo?
- Hay tareas que caen entre dos sillas.
- Varias personas deciden sobre el mismo tema, o nadie.
- Un equipo nuevo empieza y debe organizarse.
Cómo hacerlo, paso a paso
- Enumera las tareas o entregables en filas.
- Enumera las personas o roles en columnas.
- En cada casilla indica R, A, C, I o nada.
- Comprueba que hay exactamente una A por fila y al menos una R.
- Comparte la matriz con el equipo y resuelve los desacuerdos.
Ejemplo
Entregable «maqueta validada»: la diseñadora es R, la jefa de proyecto es A, el cliente es C, el equipo técnico es I.
En FluidOps
En la pestaña «Otras herramientas» de FluidOps, completa el tablero con tu equipo, guárdalo y expórtalo en PNG o PDF.
Para ir más lejos
- Lo que realmente sostiene a un equipo de proyecto en el tiempo
- Gestión ágil de proyectos: principios y aplicación