¿Cuándo usarlo?
- Piensas en el siguiente paso de crecimiento.
- Dudas entre vender más, vender en otro sitio o vender otra cosa.
- Quieres comparar el riesgo de varias opciones.
Cómo hacerlo, paso a paso
- Describe tus productos y mercados actuales.
- Penetración: ¿cómo vender más de lo existente al mismo mercado?
- Desarrollo de mercado: ¿qué mercados nuevos para lo existente?
- Desarrollo de producto: ¿qué novedades para el mercado actual?
- Diversificación: novedades para mercados nuevos, la más arriesgada. Compara y elige.
Ejemplo
Una herramienta de gestión de proyectos para estudiantes: penetración = más universidades; desarrollo de mercado = pymes; desarrollo de producto = módulo de evaluación; diversificación = formación en línea.
En FluidOps
En la pestaña «Otras herramientas» de FluidOps, completa el tablero con tu equipo, guárdalo y expórtalo en PNG o PDF.
Para ir más lejos
- 5 criterios para no equivocarte de herramienta de gestión de proyectos
- Indicadores de rendimiento en proyectos: los que realmente importan