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Metodo · Facilitazione

Retrospettiva: imparare da ogni sprint

Una retrospettiva è una conversazione regolare in cui il team ripercorre il suo ultimo ciclo di lavoro per decidere cosa mantenere, fermare o migliorare. È il rituale di miglioramento continuo dei team agili.

Quando usarlo

Come fare, passo dopo passo

  1. Imposta il quadro: parla di fatti e processi, non di persone.
  2. Ognuno scrive cosa è andata bene, cosa è andata meno bene e le proprie idee.
  3. Raggruppa gli appunti e vota sugli argomenti prioritari.
  4. Cercate insieme azioni concrete, in numero limitato.
  5. Assegna un proprietario e una scadenza a ogni azione, e rivedile alla prossima retrospettiva.

Esempio

Osservazione: "le recensioni arrivano troppo tardi". Azione: prenota uno slot per recensioni ogni martedì, proprietario: Lea, per ricontrollare tra due settimane.

In FluidOps

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