Quand l'utiliser ?
- À la fin de chaque sprint ou de chaque étape de projet.
- Les mêmes irritants reviennent d'un cycle à l'autre.
- L'équipe veut mieux travailler ensemble.
Comment faire, étape par étape
- Rappelez le cadre : on parle des faits et des processus, pas des personnes.
- Chacun note ce qui a bien marché, ce qui a moins bien marché, et ses idées.
- Regroupez les notes et votez pour les sujets prioritaires.
- Cherchez ensemble des actions concrètes, en nombre limité.
- Attribuez un responsable et une échéance à chaque action, et relisez-les à la rétrospective suivante.
Exemple
Constat : « les revues arrivent trop tard ». Action : réserver chaque mardi un créneau de revue, responsable : Léa, à revérifier dans deux semaines.
Dans FluidOps
Dans l'onglet « Autres outils » de FluidOps, remplissez le tableau avec votre équipe, enregistrez-le et exportez-le en PNG ou en PDF.
Pour aller plus loin
- La méthode Scrum : rôles, événements et artefacts
- La gestion de projet agile : principes et mise en œuvre