¿Cuándo usarlo?
- Al final de cada sprint o etapa de proyecto.
- Los mismos problemas se repiten de un ciclo a otro.
- El equipo quiere trabajar mejor junto.
Cómo hacerlo, paso a paso
- Recuerda el marco: se habla de hechos y procesos, no de personas.
- Cada uno anota lo que ha funcionado, lo que ha funcionado peor y sus ideas.
- Agrupad las notas y votad los temas prioritarios.
- Buscad juntos acciones concretas, en número limitado.
- Asigna un responsable y una fecha a cada acción y revísalas en la siguiente retrospectiva.
Ejemplo
Constatación: «las revisiones llegan demasiado tarde». Acción: reservar cada martes un hueco de revisión, responsable: Lea, a comprobar en dos semanas.
En FluidOps
En la pestaña «Otras herramientas» de FluidOps, completa el tablero con tu equipo, guárdalo y expórtalo en PNG o PDF.